# Вымышленный пример: демо маршрута согласования

Пример полностью синтетический. Компания «Северный склад» не является клиентом, а
описанный результат ничего не доказывает о продажах или внедрении.

## Реестр оснований

| Утверждение или ограничение | Источник и дата | Статус | Безопасная формулировка |
| --- | --- | --- | --- |
| Заявки на закупку приходят по почте | Синтетическая заметка discovery, 29 августа 2026 | слова клиента | «Вы описали почту как текущий канал. Это по-прежнему так?» |
| Выше заданного порога требуется согласование финансов | Синтетический фрагмент policy, 29 августа 2026 | наблюдение | «В примере policy направляет такие заявки финансовому согласующему.» |
| Процесс экономит два часа на заявке | Источника нет | неизвестно | Не произносить. Спросить, какие шаги сейчас занимают время. |
| Доступна интеграция с ERP | Release note продукта, 29 августа 2026 | наблюдение | «В этой demo-среде есть описанный в release note ERP connector.» |
| Клиент внедрит процесс в этом квартале | Источника нет | гипотеза | Не произносить. Спросить, что потребуется для внутренней проверки. |

## Один сценарий

- Исходное состояние: вымышленный сотрудник отправляет заявку на закупку.
- Задача: выбрать согласующего и сохранить историю решения.
- Действия: создать заявку, применить порог, согласовать, открыть историю.
- Наблюдаемый результат: видны статус, согласующий, время и решение.
- Ограничение: пример не измеряет экономию времени и реальное внедрение.

## Запасной вариант

Если ERP connector недоступен, открыть заранее проверенную синтетическую заявку и её
историю. Сказать о сбое live-интеграции прямо; не выдавать скриншот за результат
текущей встречи.